【緯來新聞網】「對人來講,一看就知道哪裡有一點落差,稍微扭一下、調整角度就放進去了,可是要讓 AI 說『稍微扭一扭』,很難。」鴻海董事長劉揚偉今(18)日在工商協進會演講時,用組裝工廠裡最日常的一個動作,點出機器人目前在生產現場最難突破的關卡。

談及機器人議題,劉揚偉認為機器人導入工廠,生產流程拆成三個階段,第一階段是「零件組成模組」,該階段高度自動化,機器人只需做簡單的上下料,AI 的角色主要是優化設備效率(OEE),讓良率與產出最大化,第三階段則是「出貨搬運」,把系統放上測試架、移至出貨區,這是目前機器人應用最廣的場景,但其中最棘手的是第二階段。
第二階段是「把模組放進機殼」,聽起來只有兩個動作——把模組固定好、用線材把它們連起來,但這恰恰是 AI 目前最難克服的地方。每一顆模組由零件組成,公差每次都不同,人眼一看就能判斷怎麼調整,手一扭就到位;但要讓機器人做出同樣的判斷與動作,在技術上仍是一大挑戰,造車的總裝線也面臨同樣問題,至今仍需要大量人力。
劉揚偉透露,本月他與 Google DeepMind 執行長 Demis Hassabis 會面,雙方討論機器人在工廠的應用,對方也認同這個階段的難度,並指出 VLA(Vision Language Action,視覺語言動作)模型還需要一段時間的開發,才能真正在這個場景發揮作用。
他強調,鴻海關注的是機器人在實際生產現場能扮演什麼角色,而目前的現實是,最需要機器人的地方,機器人還不太會做。

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