【緯來新聞網】2025年真人版《星際寶貝：史迪奇》目前已在全球票房拿下 6.47億美元（逾193億台幣） 的成績，成了拯救迪士尼票房的救星，更正式進入「萌經濟」的核心舞台。這股從銀幕延伸至生活的「史迪奇現象」，不僅重新激活IP價值，更形成一套完整的跨平台商業模式，讓史迪奇的可愛背後，是一門精準而高效的「超萌生意」。

《星際寶貝：史迪奇》目前已在全球票房拿下 6.47億美元。（圖／Disney提供）

根據資料，史迪奇相關商品從5年前的年銷2億美元成長至2024年突破26億美元，成為迪士尼十大最暢銷IP之一。商品跨足品項極廣：服飾、盲盒、電子配件、日常用品、療癒玩具、居家裝飾、甜點，商品不再僅限兒童，而是走向「大人系、療癒系、Z世代潮物」趨勢，讓史迪奇成為一種生活態度的象徵。

商品除了出現在生活中，也在全球六大迪士尼樂園設立專屬史迪奇設施與體驗，主打即時互動與親密連結。結合樂園限定商品與表演活動，拉長IP壽命並強化實體營收，讓遊客不只是看電影，而是「與史迪奇玩一整天」的深入感受；特別是香港、東京、巴黎等亞洲市場，史迪奇成為各樂園最具活力的角色之一，助推樂園來客數與周邊收入成長。

行銷上不只實體化，也內容化，讓史迪奇成為病毒式傳播工具，真人版史迪奇廣告打破第四面牆，「亂入白雪公主、衝上超級盃球場」，創造單日破億次點擊的社群話題。

史迪奇於2001年在電影中初登場。（圖／Disney提供）

其實史迪奇是美國動畫片《星際寶貝》系列中的角色，於2001年在電影中初登場，24年來的永續經營，橫跨影視、零售、餐飲、社群、體驗五大面向，也成功讓此IP品牌保有永續吸金力。

從Disney+平台的5.46億小時觀看時數，到商品與實體活動的高度延展性，這隻調皮的藍色外星人正在建立一個可複製、可拓展的「萌商業模型」。對於未來仍有不少實體和虛擬的合作可延伸，潛力無窮。

史迪奇之所以能成為「萌經濟」的最佳範例，不只是因為他長得可愛，更因為他擁有多面向的商業擴展潛力，從情感、行銷到平台，從螢幕、實體到社群。當一個角色能從動畫走入商場、從電影走上街頭，讓可愛為武器的經濟學，正是史迪奇最了不起的地方。

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