台積電 3 千家供應商僅百家跟得動 專家示警:赴美設廠不能單打獨鬥

2026/7/17記者唐子晴/台北報導

 

文章語音朗讀

字體大小

【緯來新聞網】《2026 台美共製思維與保護策略白皮書》今(17)日正式發布,台灣新東向全球產學研聯盟協進會秘書長鄭宗宜在論壇上點出台美供應鏈整合最現實的一道關卡——台積電在台灣有超過 3,000 家供應商,但有能力跟著出海的可能只有約 100 家,剩下近 2,900 家留在台灣,整條供應鏈的成本就會被墊高,這正是台積電現在面臨的真實狀況。

圖/美聯社
圖/美聯社

他指出,這波台美供應鏈整合的規模相當可觀,2025 年美台貨品貿易總額達 2,561 億美元,美國自台灣進口年增 73.3%;此外,台積電在亞利桑那州六座晶圓廠的總投資額達 1,650 億美元,是美國史上最大規模外國直接投資之一,但規模再大,如果只有台積電一家單打獨鬥,整條供應鏈的韌性依然堪憂。

鄭宗宜認為,問題的根源在於台灣的角色定位需要翻轉,台灣不該再被理解為單純的高效率製造基地,而是全球科技供應鏈裡「可信賴的夥伴」,這也是台灣企業必須加速走出去的根本原因。

台灣現在面臨總體性的問題,高階人才普遍缺工,開放大量移工又受制於法規,政府部門間也難達成共識。他強調,美國要求製造業回流,其實正變得非常需要台灣供應鏈,而且需要的不只是電子五哥和台積電,而是從 Tier 1 到 Tier 3 整條供應鏈,形成制度性的夥伴關係。

面對這個缺口,鄭宗宜提出四個政府應同步推進的方向。首先是共同研發補助,促成 AI 晶片、先進封裝等領域及早跨國連結;二是策略性投資基金,協助中小企業與新創赴美設點、試量產,並串聯在地資本;第三點,是融資與信用保證,他提到政府已提供 2,500 億美元的保證額度,支援企業規模化建廠;最後則是美台科技園區,也就是電電公會(TEEMA)正在推動的海外園區計畫,透過「以大帶小」共組台灣產業艦隊。


分享

你可能還想看

追蹤緯來 掌握未來

1