二手設備拼出血路　中華精測如何從「三無起家」熬成千金股？

【緯來新聞網】台股千金股中華精測（6510）是半導體測試介面板的隱形冠軍，一套測試介面產品要價 300 萬到近 1,000 萬元台幣，總經理黃水可形容「在鄉下可以買一棟樓」。倘若一般電腦主機板只有 4 到 6 層，精測的板子便是 60 層起跳、最高做到 100 層，孔徑與板厚的「縱橫比」技術，他更自豪地說是獨霸全球，不是之一，而是唯一。

但黃水可昨（7）日在 2026 台灣創投暨私募股權年會演講時說，中華精測的起源其實很簡單，只是為了讓整個團隊可以活下去。

PCB 夕陽產業裡的商機 「三無」起家

時間拉回 2005 年，精測由中華電信集團拆分出來，也是第一家獨立出來的公司，成立那年，台灣 PCB 產業正大舉西進，被視為夕陽產業，沒人理解他們為什麼要跳進去。

黃水可看到的是缺口，台灣半導體正要起飛，但晶圓做出來要測試，關鍵的測試介面產品幾乎全被國外壟斷，交期不定、品質不穩。精測的第一個客戶，也是台灣最大的 IC 設計公司當時就抱怨，東西做出來了，卻一直等不到測試方案，幾乎是被卡住脖子，國外壟斷留下的空白，正是精測切入的起點。

但現實面臨「三無」：無生產經驗、無人才、無資金。黃水可回憶，公司的錢三個月就不夠用，剛開始只能到處借錢，而人才則是意外撿到的，有 PCB 老廠西進關廠潮釋出一批老手，精測順勢承接，但量產廠出身的主管習慣大量生產，跟精測一天換十幾個料號的接單模式完全相反，光是轉心態就花了五年。

自建產線成轉折　拼拼湊湊二手設備

沒錢建產線，起初全部委外，但量少又難做，代工廠愛理不理、永遠排在最後面，交期和良率都顧不住，被逼到牆角，精測最終決定自建產線，但沒錢買新線，就到桃園蘆竹的倉庫收購二手、甚至三手設備，一條線可能找三個地方湊。

「機器動起來的時候，眼淚會掉下來。」黃水可說，開機後大家坐在旁邊，不是看板子有沒有壞，是看設備會不會掛掉。也是這段拼湊歲月，讓團隊學會修設備、改設備，之後花九年時間一條一條換成量身訂製的新線，「All in House」的商業模式就是這樣被逼出來的。

這一路也有痛。2008 年金融海嘯，精測遭遇成立 21 年來唯一一次虧損，被迫裁員；後來營運好轉想找人回來卻沒一個回來。黃水可說，這讓他上了一課：不能給人安全感，就沒資格要求人家。

總座：期待某天 CEO 讓 AI 做

2016 年精測掛牌上櫃，同年也做了一件超前部署的事——NVIDIA 第一代超級電腦一問世，精測就買進導入，從製造開始用 AI，如今連部分訂單都無人化處理。黃水可說，下一階段要讓公司從 All in House 進化成「AI in House」，把二十年的 Domain Know-how 全部內化進系統，人離開了、經驗還留在公司。

「哪一天 CEO 可以用 AI 來做，就可以去中心化」， 他打趣地說道，AI 甚至可能表現得比 CEO 還好，因為人有情緒，遇到事情不見得比 AI 客觀。

如今，眼前最大的瓶頸是產能。AI 浪潮帶來的需求比想像更大、更急，精測正全力擴產，斥資 35.88 億元的三廠已在今年 3 月動土，預計 2028 年下半年投產。黃水可用一句話總結精測便是「一路向前」，而他也一路秉持著台灣「韌性」的企業精神，帶領精測從二手設備一路拼到今天的千金股。