張忠謀一塊「拿出辦法來」水晶牌　胡正明揭 FinFET 戰略：讓英特爾先做、台積電再超車

這是胡正明第一本非科學類的書。他的起心動念，來自電影《奧本海默》引發的熱烈迴響，讓他發現社會對科學家的故事仍有興趣，因此決定把經驗寫下來，分享給年輕人。

在陽明交通大學副校長孫元成主持的對談中，胡正明回顧了 FinFET 的誕生。他早年研究晶片可靠性，因此比業界更早算出，傳統平面電晶體做到 35 奈米左右就會遇到極限、嚴重發熱。他的團隊在 1999 年發表立體結構的 FinFET，證明可以解決這個問題。

但兩年後，他看到英特爾技術長在國際研討會上展示投影片，說晶片發熱將達到核子反應爐核心、火箭噴嘴，甚至太陽表面的溫度。胡正明非常驚訝，「這也給了我回到台積電的一個想法」。

他主動寫 email 給張忠謀，希望到台積電服務兩年；張忠謀很快答應，也交給他一道難題，讓台積電從技術追隨者變成領導者。

胡正明的策略是不搶第一。他告訴張忠謀，英特爾或 IBM 會先推出 FinFET，因為他們只有自己一個客戶；台積電則要說服幾十個客戶，不適合貿然推出全新技術，台積電應該提早把技術練好，每年發表成果吸引人才，等對手先採用後，再憑製造功夫後發先至。

他用賽車比喻：跟在別人後面要超車並不容易，但如果比賽規定所有車手在某個時間點都得換上一輛全新、沒人開過的車，事先有經驗的人勝算就大得多；而後英特爾果來率先採用，台積電隨後跟進，製造功夫「有時還略勝一籌」。

胡正明也分享了在台積電解決專利問題的經驗，他發現，台積電工程師寫專利時，習慣把範圍越寫越窄，對手很容易繞過；國外大廠則會把新技術和非用不可的既有技術組合申請，他因此成立專利管理部，每週親自和工程師檢視提案。他說，解決辦法往往就是「要問得比別人更深一點」。