首位會說中文、喝酒搏感情的執行長　陳立武：英特爾轉型需要五到十年

【緯來新聞網】英特爾（Intel）執行長陳立武今（2）日在 2026 COMPUTEX 發表主題演講，開場先分享自己昨晚才爬完象山、走過 1,000 個階梯，俯瞰台北的美景且順利「活下來了」，回首與台灣半導體產業的淵源，早在 40 年前便已開始。他回憶，自己在 1980 年代曾受前總統府資政李國鼎之邀，親赴台灣做「風險投資（Venture Capital）」，這一概念在當時很新穎，協助建立創投基金，也為科技產業建立基礎建設。

「同一時期，曾任職德州儀器的張忠謀先生回台創辦台積電，那是個非常令人興奮的時代，」他表示，自己參與了新竹科學園區的建立，親眼見證台灣從 OEM、ODM 走向設計與製造全面整合，造就了如今的「矽島」地位。

在接受媒體訪問時，他也強調台灣無論是在 PC、伺服器，還是整個機架系統、OEM 及 ODM 供應鏈中，角色都至關重要。在英特爾慶祝來台 40 週年之際，英特爾與台廠建立了深厚的合作關係，陳立武更強調，未來還會「加倍投入」和台灣夥伴的合作。

陳立武自 2025 年 3 月接任英特爾執行長，迄今已逾一年。他笑說，自己是英特爾史上第一位會說中文、也會喝酒搏感情的執行長。

「執行力」是他清單上的第一要務。他表示，上任第一天便決定讓所有工程團隊直接向他匯報，藉此將決策重心重新拉回到技術上，「客戶與合作夥伴已經看到了英特爾的策略轉變，但我們才剛剛開始。」

他表示，越來越多的應用場景將需要量身定制的 CPU、GPU 與 ASIC 解決方案。「我們現在所構建的矽晶片，將同時服務人類使用者跟 AI 代理人，」並強調英特爾每年出貨的 SoC 有上億片，創造了數兆美元的價值，其應用涵蓋了「個人電腦（PC）」、「邊緣計算（Edge）＆代理式及實體 AI（Physical AI）」、基礎資料中心（Foundational Data Centers），以及新興的智慧中心（Emerging Intelligent Centers）。

媒體訪問時他進一步說明，英特爾的轉型計劃需要 5 到 10 年來實行，第一步是強化資產負債表；其次是引進領導人才；第三則是推動效率並落實問責制，並認為英特爾已經做到了，而現在的焦點則是在業務成長，以及建立產品領導地位。

「英特爾要打造出市場上最頂尖的 CPU 領導地位，這是一段很長的旅程，我們會按部就班，引進最優秀的領導者跟最佳架構來做產品。」像是近期延攬前高通（Qualcomm）執行副總裁 Alex Katouzian 擔任英特爾客戶端運算與實體 AI 事業群執行副總裁暨總經理（Client Computing & Physical AI Group），陳立武也強調，自己是一個非常有耐心的長期主義者，不看季與季之間的短期波動，而是專注於能真正驅動公司長遠發展的事情。