台灣無人機缺什麼? 客戶、原料與整機品牌是三大關卡

發佈時間:2026/11/10 15:59
更新時間:2026/11/10 17:33
緯來財經

 

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【緯來新聞網】立法院8月底三讀通過無人機補助法案,台灣業者能否趁勢打進國際市場?無人機新創公司Valtec共同創辦人暨執行長葛維邦指出,台灣可從中型機切入;資深分析師徐紹軒則認為,現階段應先布局晶片與原物料,並留意能否取得原料與國際訂單。
緯來財經《投資聊一SHOT》11/10節目中,邀請兩位專家從產業定位、產業鏈談到零組件,分析台灣無人機的機會與挑戰。
緯來財經《投資聊一SHOT》11/10節目中,邀請Valtec共同創辦人暨執行長葛維邦與分析師徐紹軒從產業定位、產業鏈談到零組件,分析台灣無人機的機會與挑戰。(圖/投資聊一SHOT提供)
緯來財經《投資聊一SHOT》11/10節目中,邀請Valtec共同創辦人暨執行長葛維邦與分析師徐紹軒從產業定位、產業鏈談到零組件,分析台灣無人機的機會與挑戰。(圖/投資聊一SHOT提供)



中國擅長小型、美國擅長大型,台灣可切入中型機


葛維邦說明,無人機依大小各有賽道:中國以小型機稱強,多用於空拍,續航僅20至30分鐘;美國擅長大型機,可連續飛行數天;中型機則能飛數小時、約50至100公里,是尚待開發的缺口。他認為與其追趕領頭羊,不如開闢藍海市場,並以自家公司為例,目前已開發可從漁船起降的海上無人機,協助遠洋漁業尋找魚群。

台灣最缺的是什麼?


葛維邦認為,台灣無人機業者目前最大的難題,是台灣內需有限,例如農地規模不大,用不上噴藥無人機;補助法案雖能帶來政府訂單,但要讓產業長大,仍得把產品賣到歐美等需求更大的市場。徐紹軒也認同這樣的看法,業者應優先瞄準美國、歐洲與中東等需求量高的地區,同時確保原料到手,他形容要「右手有國際訂單、左手拿得到原料」,否則訂單再多也出不了貨。

晶片是大腦,台灣有非紅供應鏈優勢


徐紹軒形容,無人機像一支「會飛的手機」,未來三年較值得布局的,是能否取得原物料,以及晶片這顆「大腦」。葛維邦認為,台灣在晶片領域具優勢:有台積電與大批工程師,可做出非紅供應鏈的晶片,並讓AI負責控制飛行;飛行控制器、電子變速器與電路板的系統整合,也是台灣強項。至於原料,「馬達」是較需補強的一環,因為關鍵的「釹鐵硼磁鐵」九成以上產自中國,然而,日本、澳洲與美國才剛開始精煉與開採。

零組件與品牌,台灣要二選一嗎?


葛維邦的答案是雙線並行:一邊做零組件,一邊打造整機品牌。葛維邦表示,終端客戶買的是整套系統,品牌既是行銷工具,也能帶動零組件銷售;目前台灣缺的正是能賣到全球的整機品牌,他預期這是下一步,一、兩年內有機會做出來。並以中國電動車為例,特斯拉進入中國後,帶動本地業者學習製造零件,這些供應商後來也發展出自有品牌。

常見問題 FAQ


Q:台灣無人機產業發展了多久?
A:Valtec共同創辦人暨執行長葛維邦表示,台灣約投入4、5年,仍屬新興市場,但工程師擅長系統整合,追趕速度快,他預期再過3至5年有機會躋身一流製造商。
Q:無人機的產業鏈怎麼分?
A:資深分析師徐紹軒表示,產業鏈可由馬達、晶片、機殼等零組件,延伸到整機組裝、無人機之間與地面站的互聯,再到蜂群與管理系統。

後續觀察


補助法案落實後的訂單、台灣整機品牌能否出現,以及馬達與磁鐵原料的來源。

本文為節目來賓個人看法,不構成投資建議,投資人應自行評估風險。

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