信驊22年首收新鮮人　董座林鴻明揭背後關鍵

信驊過去走的是「精兵制」，團隊規模維持約百餘人，徵才更偏好具備5、6年甚至7、8年經驗的即戰力，應屆畢業生幾乎沒有機會進公司。林鴻明透露，信驊過去平均每名員工的營收貢獻約2億元，今年每名員工的獲利貢獻更超過5000萬元，展現小團隊、高產值的特色。

但AI正在改變這套用了22年的規則。林鴻明觀察，過去工程師可能需要花5年累積的專業知識，現在透過AI工具輔助，新人最快可能不到1年就能掌握，讓他重新思考「菜鳥」的價值，也成為信驊首度向應屆畢業生敞開大門的關鍵。

今年信驊首度招募碩博士新鮮人，超過千人投遞履歷，經篩選後錄取約20人。新人進公司後，林鴻明甚至親自替新人上課，並要求資深員工趕快把經驗傳下去。除了AI改變學習速度，創業團隊逐漸進入交棒階段，也讓人才傳承成為另一項考量。

更值得注意的是，信驊並未因AI而減少人才需求，反而開始「養新人」，並已規劃2027年第2季再度招募應屆畢業生，AI不只改變晶片產業，也正在改寫科技公司的用人邏輯。