光寶科法說｜液冷部門獨立拚IPO　總座：拚AI慢了就吃土

發佈時間:2026/10/31 10:50
更新時間:2026/10/31 10:52記者唐子晴／台北報導

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【緯來新聞網】光寶科（2301）董事會 30 日通過，將先進基礎設施事業部門分割予力能精密智造，加速發展液冷散熱。總經理邱森彬在第三季法說會後表示，分割是為了讓液冷事業更有彈性、跑得更快，他表示「你只要慢了，你就吃土了。」他也透露，力能如果發展得好，未來可以朝 IPO 發展，其他事業單位也可能比照分割。

光寶科總經理邱森彬表示，分割力能是為了加快液冷布局，力能發展得好可朝 IPO 前進。。圖／唐子晴攝影

光寶科分割力能衝液冷　光機電散熱四箭齊發

邱森彬說明，力能以機構為核心，機櫃、液冷分配單元（CDU）也在這個事業單位，性質和電源業務差很多，獨立成公司後，找人才、給獎酬都會更有彈性。目前光寶的 120kW、220kW 液冷產品都由力能負責。

液冷技術則借重波蘭液冷廠 DCX，光寶科今年已投資 DCX 取得約 25％股權。邱森彬表示，DCX 有產品與技術，但沒有出貨給大型雲端業者的管道，光寶則與這些客戶有長期信任關係，因此由 DCX 提供設計與製造資源，再以光寶或力能的名義接單，整合電源、機構與液冷一起賣給客戶。他認為，若從設計到製造都自己來，花的時間太長，可能錯失市場。

光寶科今年也收購 APEC 強化 DC-DC 電源模組技術、投資光通訊廠 DenseLight，形成光、機、電、散熱四箭齊發的布局，今年併購與策略投資金額約 120 億元。

力能做得好可 IPO　其他事業也可能比照

被問到力能未來是否 IPO，邱森彬表示，如果發展得好，當然可以朝這個方向走。他說，若分割出去的事業單位能更有彈性、成長更快，光寶不會只分割力能，未來也會考慮其他事業單位是否適合用同樣方式加速發展。

光寶科研發費用率拚 8％　毛利率要推到 35％

邱森彬也說，增加毛利的目的不是把錢放進口袋，而是投入研發。光寶研發費用率已從過去的 3％多提高到約 5％，目標先拉到 6％，之後還要往 7％、8％走；毛利率則希望推到至少 30％至 35％。他也表示，明年資本支出會比今年的 197 億元更多。